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探索校本師訓模式 創(chuàng)建持久活力校園

2015年11月15日17:06  來源:人民網-教育頻道  手機看新聞

一、探索“專家引領的校本師訓模式”,讓學校教學充滿持久的生機與活力

近幾年來學校密切聯(lián)系豐臺分院的領導與教研員、“中國特色品牌學校共同體”及區(qū)“銀齡計劃”的教育教學專家,通過專題報告、課堂指導、教學技能指導等形式,請這些教育教學專家加大對我校教育教學的指導,通過教育教學專家傳播前沿教育思想,解答教學困惑,啟迪教育智慧,從而保證教師的教育教學充滿持久的生機與活力,也保證我校辦學思想的順利實施與推進。

1、分院教研員對學校教學的巨大支持和幫助

(1)深入課堂,上示范課;

(2)深入教研組,進行專題講座,參與教研組活動;

(3)與教師結對子,進行最直接的指導;

(4)參與教師技能競賽的命題和評判。

2、“中國特色品牌學校共同體豐臺區(qū)域基地!钡膶<抑笇Ы處熯M行 “說課三說”(學期和單元)、“說課八說”(課時)與“小組合作學習的課堂進一步推進”;帶領學校教師走進其它基地校參觀學習。

3、“銀鈴計劃”:豐臺區(qū)專家團隊對學校教師、教研組的指導(政治、英語)

4、導師帶教:由豐臺區(qū)在職特級教師、市級學科帶頭人、市級骨干教師對我校骨干教師進行指導(王淑華、王歡、柏秀秀、崔文欣)

教師的體會折射出專家引領的重要作用,下面是徒弟語文教師張煥對師傅語文教研員謝守城老師評價:“他對我的幫助,首先體現(xiàn)在:古道熱腸,工作不分分內分外,有求必應;第二、師傅對我的幫助還體現(xiàn)在:指導有方、因材施教。在尊重教師意愿的基礎上,循循善誘。在輕松愉快的氛圍中,讓我的能力得到較快提升;第三、師傅對我最重要的幫助是:關鍵時刻,方顯本色!

、開展教師教學競賽,磨礪中練就教學“達人”

1、教師論壇比賽——教師教育理念自我更新的舞臺。

教師論壇主題為“高效課堂系列研討”,每學期一個主題,要求論主重在舉例闡釋理由。每教研組推選2名論主。

2、說課比賽——提升理論功力的備課

說課比賽以“說課八說”和“同課異構”為主要形式。每教研組推選2名選手。

3、優(yōu)質課比賽與骨干教師示范課展示——理論與實踐的更深層次結合

要求優(yōu)質課比賽與骨干教師示范課展示既要起到規(guī)范課堂教學行為、提高教師課堂教學技能的傳統(tǒng)作用,還要以展示“課堂教學模式(教學流程)”為主題來引領新課改下的課堂走向,課堂組織形式為“小組合作學習”,現(xiàn)代教育技術手段為“電子白板軟件”技術的應用。優(yōu)質課比賽,每教研組推選2名選手。要求參加優(yōu)質課比賽的教師,必須“試講”,教研組長應帶領本組教師聽課、評課至少兩次,

4、技能競賽——日積月累打磨基本功

技能競賽是教師的基本功訓練,教師應全員參與。比賽已由“交互式電子白板課件比賽”到現(xiàn)在的“觸屏一體機比賽”,比賽形式為:現(xiàn)場展示賽前制作成果。

三、每位任課教師需要做到,規(guī)范教師的教學行為

1、各負其責

年級:關注、分析各班的差異(差距最小化);優(yōu)秀生群體

班主任:關注、分析各學科的差異(均衡);與家長溝通

任課教師:關注、分析每位學生的差異(一名學生都不能放棄)

2、做好不同時間段的工作

(1)課前:備課(知識點、考點)、出試卷(組卷)、布置作業(yè)(分層)

(2)課上:主陣地;課時;效率

(3)課后:作業(yè)批改;學生輔導(兩頭)

處理好課前、課上、課后三者關系

3、進行教學分析時,分析學生、分析客觀較多,教師自身分析不夠。應加強教師自身分析,利用一切機會提高自己的專業(yè)素質,做一名學生喜歡的、學校放心的、教學能力過硬的教師。分析清楚了原因,利于尋找方法,對癥下藥,提高解決問題的效率;原因分析不清,易于產生一些消極的想法、做法,不利于問題的解決。

4、使用好“考試數(shù)據(jù)分析服務平臺”

(1)平臺內都有什么數(shù)據(jù),應用的如何;

(2)平臺的使用頻率;

(3)加強數(shù)據(jù)分析及對分析結果的應用;

(4)通過對考試數(shù)據(jù)分析服務平臺的使用,提升教學質量,提高教學成績。

初中學習只有三年,但這短短的三年可能會對學生的一生發(fā)展起到至關重要的作用。教師樹立正確的學生觀,對學生的關心、幫助,會引領學生快樂的學習,幸福的成長。下面是一位老師對學生的入學寄語,“李晨同學:昨天,已經是歷史;明天,還是個未知數(shù);把昨天和明天連接在一起的是今天。世間最可寶貴的就是今天,最易喪失的也是今天;愿你在未來的歲月中,無限珍惜這每一個今天。愿你緊緊地把今天攥在手心里,讓今天的分分秒秒,都要有所作為,有所進步,有所登攀!”

四、制定具體目標,明確努力方向

1、整體目標

(1)每一位老師要做到:目標明確,計劃到位,工作科學、高效;

(2)讓每一位學生做到:認真的學習,每一天、每一節(jié)課都有收獲,在現(xiàn)有水平的基礎上更進一步;

2、各年級目標:

七年級:(1)做好中小學銜接工作;

(2)對學生進行習慣、常規(guī)等的養(yǎng)成教育;

(3)教學成績達到區(qū)排名15——20名左右。

八年級:(1)加強分析,控制分化;

(2)加強對優(yōu)秀群體的培養(yǎng),提高優(yōu)秀率。

(3)教學成績達到區(qū)排名18——20名左右。

九年級:(1)制定目標,明確方向;

(2)保持現(xiàn)有成績(20、21、20),力爭突破。

(3)教學成績達到區(qū)排名18——20名左右。   

學校教學工作近幾年取得了一定的進步,這主要得益于教師隊伍整體水平的提升。由于我們的起點比較低,今后的路還很長,我們有決心和信心,有能力克服前進路上的艱難險阻,把學校辦成群眾和家長滿意和向往的學校。

(責編:王悅(實習生)、熊旭)




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