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直擊“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”痛點
——東南大學(xué)十項舉措促進成果落地


“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”是科研人員面對科技成果轉(zhuǎn)化時經(jīng)常面臨的煩惱。近日,東南大學(xué)再次向科技成果轉(zhuǎn)化的難點、痛點開刀,出臺《關(guān)于進一步提升科技成果轉(zhuǎn)化的若干激勵措施(試行)》(以下簡稱《激勵措施》),從教師業(yè)績考核、職務(wù)評聘、研究生指標獎勵等10個方面激發(fā)科研人員成果轉(zhuǎn)化動力,助推成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效。
“從去年起,學(xué)校便全面開展科技成果轉(zhuǎn)化躍升行動,希望讓高價值的成果產(chǎn)出與高效能的成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)無‘壁壘’、無‘時差’。”東南大學(xué)科研院應(yīng)用技術(shù)院副院長華亮量說,自科技成果轉(zhuǎn)化躍升行動實施以來,東南大學(xué)已完成超大金額許可轉(zhuǎn)讓,以及賦權(quán)、作價入股等重點標桿項目達10項,其中兩項過億級,累計獲得股權(quán)、收益權(quán)價值3.7億元。
支持科研人員名利雙收
在不少高校的職稱評定、年度考核中,論文發(fā)表的數(shù)量、質(zhì)量,以及是否承擔(dān)重大研究項目等指標,是重要的參考依據(jù)。
但東南大學(xué)此次出臺的《激勵措施》,對教師從事成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績“另眼相看”:教師科技成果轉(zhuǎn)讓、許可項目經(jīng)費到賬,以及作價投資、賦權(quán)轉(zhuǎn)化學(xué)校收益到賬的個人業(yè)績考核積分,可等同于普通橫向項目的3.75倍、縱向項目的1.25倍;在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘中,作為項目負責(zé)人實施的科技成果轉(zhuǎn)讓、許可,單個項目到款超過500萬元的,可視同國家級項目1項;超過200萬元的,可視同省部級項目1項;超過100萬元的,可視同高質(zhì)量論文1篇……
“推動科技成果轉(zhuǎn)化,需要建立更加科學(xué)、多元、高效的生態(tài)體系,要讓人盡其才?!比A亮量說,對成果轉(zhuǎn)化做得好的教師,要給予充分認可。
最近,東南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院助理研究員唐旭升正忙著與深圳一家公司合作,進行技術(shù)專利的產(chǎn)業(yè)化。此次《激勵措施》的出臺,讓他更加篤定自己的選擇。
“想享受這些政策紅利,需要提高科研成果實用化水平,讓企業(yè)愿意掏出真金白銀。”唐旭升同時表示,很多熱衷于做產(chǎn)業(yè)化的教師,往往無暇撰寫更多論文、申請更多課題,這些舉措能夠幫助他們免去后顧之憂。
對于科技成果轉(zhuǎn)化工作突出的科研團隊,《激勵措施》也給予單列研究生招生指標獎勵,優(yōu)先給予專職科研崗和博士后指標支持。華亮量說,這類團隊在成果轉(zhuǎn)化期間,面臨很多工程技術(shù)難題,有的技術(shù)還要根據(jù)企業(yè)和市場需求持續(xù)迭代,這些都需要青年科研人員參與。東南大學(xué)旨在通過這些舉措為成果產(chǎn)業(yè)化提供持續(xù)的人才支撐。
提供“一站式”服務(wù)
在《激勵措施》發(fā)布兩周前,東南大學(xué)剛剛完成一筆“新型環(huán)狀RNA藥物”項目簽約:該校以1.6億元的專利轉(zhuǎn)化金額,將成果轉(zhuǎn)化到南京一家藥企。
這次成果轉(zhuǎn)化的核心技術(shù)由東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院姚紅紅教授團隊研發(fā)。研究團隊于2017年通過系統(tǒng)篩選急性缺血性腦卒中患者血漿樣本,首次發(fā)現(xiàn)環(huán)狀RNA SCMH1分子顯著下調(diào)。團隊通過構(gòu)建嚙齒類及非人靈長類卒中動物模型,證實該分子具有促進缺血性卒中后腦修復(fù)的關(guān)鍵作用。隨后近10年,團隊深入探索該分子的生物學(xué)功能,并明確其治療機制。近期,團隊更是創(chuàng)新性地開發(fā)出circSCMH1的經(jīng)鼻給藥技術(shù),逐漸拉近基礎(chǔ)研究和轉(zhuǎn)化應(yīng)用之間的差距。
2024年,南京一家藥企向姚紅紅伸出橄欖枝,有意與其聯(lián)合研發(fā)新藥。于是,缺乏產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗的姚紅紅向南京東南大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司(以下簡稱“東大技術(shù)轉(zhuǎn)移公司”)“求助”,該公司的陪跑式服務(wù)讓她看到產(chǎn)業(yè)化的曙光。
“工作人員幫我們制定了合理的轉(zhuǎn)化路徑,又幫我們就專利轉(zhuǎn)讓的收益提供法律建議,對與企業(yè)聯(lián)合研發(fā)形成的知識產(chǎn)權(quán)進行布局。”姚紅紅說,得益于東大技術(shù)轉(zhuǎn)移公司的幫助,不到半年的時間,這筆合作“塵埃落定”。
東大技術(shù)轉(zhuǎn)移公司免費提供的科技成果轉(zhuǎn)化全過程“一站式”服務(wù),也寫入此次出臺的《激勵措施》。華亮量表示,該公司已經(jīng)以“增資擴股形式”,引入社會資本紫金山集團,進一步提升融資能力和專業(yè)水平,并在江蘇省高校中率先建立了一支專業(yè)化技術(shù)經(jīng)理人團隊,其中70%成員具備碩士研究生學(xué)歷及5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗。
“唯有與國家同頻,才能找準創(chuàng)新坐標;唯有成果轉(zhuǎn)化,才能釋放科技最大價值。未來,我們將讓更多‘東大技術(shù)’轉(zhuǎn)化為‘中國方案’,為打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心貢獻力量?!敝袊こ淘涸菏?、東南大學(xué)校長孫友宏說。(記者 金 鳳)
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