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劉曉君:高,F(xiàn)代化建設(shè)中要有一個堅(jiān)持、五個轉(zhuǎn)變

2019年12月13日15:12 | 來源:人民網(wǎng)-教育頻道
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西安建筑科技大學(xué)校長劉曉君。人民網(wǎng)記者 翁奇羽 攝
西安建筑科技大學(xué)校長劉曉君。人民網(wǎng)記者 翁奇羽 攝

人民網(wǎng)西安12月13日電 (記者 鄧志慧)高等教育現(xiàn)代化有哪些亟待攻克的難題?如何破解?在進(jìn)一步推進(jìn)高等教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中,高校有何舉措?12月13日,在人民日報(bào)社、中共陜西省委、陜西省人民政府指導(dǎo),人民網(wǎng)與中共陜西省委教育工委、陜西省教育廳聯(lián)合主辦的“加快推進(jìn)高等教育現(xiàn)代化——2019大學(xué)校長論壇”上,西安建筑科技大學(xué)校長劉曉君坦言,在高,F(xiàn)代化建設(shè)的過程中,要有“一個堅(jiān)持”和“五個轉(zhuǎn)變”。

劉曉君指出,“一個堅(jiān)持”是指要堅(jiān)持立德樹人、為黨育人、為國育才、走中國特色社會主義高教強(qiáng)國之路,走出自己的高教道路。

談到“五個轉(zhuǎn)變”,劉曉君表示,第一個轉(zhuǎn)變是思想觀念的轉(zhuǎn)變。每個高校都應(yīng)該在自己的層面,在自己所服務(wù)的區(qū)域中去服務(wù)國家在這個地區(qū)要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略要求,都應(yīng)該在自己的層面上去追求卓越,都應(yīng)該在自己的層面上去進(jìn)行精細(xì)化管理,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。

在劉曉君看來,第二個轉(zhuǎn)變是格局視野的轉(zhuǎn)變。她認(rèn)為要從過去的小視野轉(zhuǎn)為大視野。應(yīng)該跳出高?唇逃轿磥砜唇逃,跳出局部文化看教育,從小格局、小視野向大格局、大思路轉(zhuǎn)變。

劉曉君說,第三個轉(zhuǎn)變是教學(xué)的方式轉(zhuǎn)變。學(xué)校應(yīng)該從單向的知識傳輸型向雙向的師生交流型、互動型,以學(xué)生為主體的教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,要把更多的選擇權(quán)交給學(xué)生,否則老師不會有危機(jī)感,不會有倒逼的壓力。

提到第四個轉(zhuǎn)變,劉曉君認(rèn)為是教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在高等教育的手段在信息技術(shù)的沖擊下,應(yīng)該有更多線上教學(xué)資源,應(yīng)該有更多的模擬,應(yīng)該有更多的仿真,把過去多少年解決不了的一些問題,包括實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),通過新的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的方式加以解決。

“第五個轉(zhuǎn)變是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評價(jià)方式的轉(zhuǎn)變勢在必行! 劉曉君對此強(qiáng)調(diào),不管是從上級主管部門還是高校,都應(yīng)該盡快行動。沒有導(dǎo)向性的指揮棒,可能對現(xiàn)代化進(jìn)程的加快會有不利影響。

(責(zé)編:申亞欣)

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