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創(chuàng)業(yè)要有一種正的心態(tài)

董 祺

2014年11月25日07:15    來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)    手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:創(chuàng)業(yè)要有一種正的心態(tài)(青年驛站)

  這幾天在浙江烏鎮(zhèn)召開的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,時時傳出互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的信息。這讓我們既感振奮又感欣慰。振奮于發(fā)展機(jī)遇,欣慰于我們當(dāng)初的選擇。經(jīng)常有剛剛畢業(yè)的年輕人問我創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),我一般會告訴他們,要有一個正的心態(tài)。

  首先,要選好你進(jìn)入的行業(yè),比較正統(tǒng)的說法就是社會效益與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合得比較好的領(lǐng)域,也就是說,你要確定,你所做的事情能夠幫到這個國家、這個社會,而這背后,用經(jīng)濟(jì)的邏輯來說,就是能夠滿足老百姓的需求,這樣的行業(yè)才有大的生命力。

  我原來是做私募股權(quán)基金的,機(jī)構(gòu)很大,想要成為我們的有限合伙人,至少要投5000萬元以上。那時候做的事情,是為有錢人賺錢。為什么放棄幾百萬的年薪,選擇了苦哈哈地創(chuàng)業(yè),是因?yàn)槲铱吹搅艘环N更大的需求。中國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型,金融要先轉(zhuǎn)型。黨的十八屆三中全會,“普惠金融”4個字第一次出現(xiàn)在黨的決定中。我們順應(yīng)了國家發(fā)展趨勢,并看到金融體系里一個很大的問題,它沒有支持那些需求最強(qiáng)烈、也最有創(chuàng)新活力的單位,比如小微企業(yè)和個人。

  與此同時,逐漸有了閑錢的中國人,財(cái)富管理需求非常大。普通老百姓除了存銀行,似乎沒有更多財(cái)富增值的渠道。所以,一方面,需要錢的人拿不到錢;另一方面,有理財(cái)投資需求的找不到渠道。那么,我們來提供服務(wù),將兩種需求進(jìn)行對接。

  而如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá),我們也沒有本事來做。所以我們的幸運(yùn)在于,中國發(fā)展到這個階段,有比較大的未被滿足的需求在兩端存在著。而一個顛覆性技術(shù)的出現(xiàn),使得我們有機(jī)會能夠進(jìn)去,利用專長,形成對目前金融體系的補(bǔ)充。我們創(chuàng)立伊始就提出公司的使命,是讓更多普通人都有機(jī)會獲得更公平、更高效、更透明的金融服務(wù)。

  第二點(diǎn),對創(chuàng)業(yè)者來說尤其重要,就是在核心競爭力上不能繞過去,要花最大的力氣,你必須做到專注,因?yàn)閷W⒍鴮I(yè)。這意味著要克服浮躁,耐得住寂寞,做到踏踏實(shí)實(shí),默默為自己的能力加碼。

  金融行業(yè)的特質(zhì),決定了它一定是以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的。這幾年我最大的體會是任何成功都沒有捷徑,即使金融也一樣。業(yè)內(nèi)起起伏伏看得太多,讓我對金融懷有深深的敬畏。如果要在這個我們認(rèn)為重要而有意義的市場里提供可持續(xù)的服務(wù),就一定要看住自己,不能被短期利益誘惑,沉下心來,真正做一些讓自己跟其他人不一樣的事情。這也是我們在構(gòu)建風(fēng)控體系上投入最大力量的原因。所以創(chuàng)業(yè)必須思考的一個問題是,你能給行業(yè)帶來什么新東西,這個新東西,就是你的核心競爭力,也是你領(lǐng)先的理由。

  第三點(diǎn),就是建立自己的企業(yè)文化。很多人覺得這有些虛,但我們卻視它為立命之本。再完善的制度都是有縫隙的,就像積木一樣,但文化像水,它流過每一個縫隙。說白了,企業(yè)文化就是要從本質(zhì)上回答,我們聚在一起是為了什么。我們花了幾個月時間,與不同層次的員工談工作中的痛點(diǎn),形成了自己的使命、價(jià)值觀和原則。使命定義我們的理想和信念,價(jià)值觀定義我們希望同事有什么樣的特質(zhì);原則定義公司怎樣做事。

  企業(yè)文化讓我們奠定了迎接未來更大挑戰(zhàn)的基礎(chǔ),真正讓我們變得大的同時能變得更強(qiáng),更有凝聚力。在這中間,我深深體會到,作為企業(yè)創(chuàng)始人,一定要有信念,純商業(yè)驅(qū)動是走不遠(yuǎn)的,要有點(diǎn)理想主義,有點(diǎn)情懷。因?yàn)橹挥挟?dāng)一個人是他自己理想的堅(jiān)定執(zhí)行者時,他才有可能吸引有同樣特質(zhì)的人,這個公司才會有價(jià)值,這也是企業(yè)面對各種不確定性的最大法寶。

  互聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)顛覆性的技術(shù),它將改變所有傳統(tǒng)行業(yè)。這對當(dāng)下的中國可能意味著更多。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我常常會接觸一些在海外的高科技華人人才,他們強(qiáng)烈感受到中國發(fā)展的強(qiáng)大活力和吸引力。發(fā)達(dá)國家的市場相對比較成熟,技術(shù)的沖擊力沒有像在中國這么大。這從手機(jī)普及速度和電商的發(fā)展規(guī)?梢娨话摺o@然,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的不足,讓新技術(shù)、新業(yè)態(tài)在中國會有更大的發(fā)展空間。

  成長在中國,成長在這個時代,我們是無比幸運(yùn)的一代。她創(chuàng)造出這么大的需求,又趕上了百年一遇的技術(shù)落地和應(yīng)用。而我們自己又已經(jīng)在路上,有什么理由不好好做呢?

 。ㄗ髡邽槠栈萁鹑趧(chuàng)始合伙人)

(責(zé)編:林露、熊旭)


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