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王勝地:不必“海淘” 我們也會有最好的紙尿褲

孫亞慧
2018年11月25日09:06 | 來源:人民網(wǎng)-人民日報海外版
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原標題:不必“海淘” 我們也會有最好的紙尿褲

圖為王勝地正在紙尿褲工廠車間內(nèi)調(diào)試設(shè)備。孫亞慧攝

王勝地十分看重“爸爸的選擇”紙尿褲的產(chǎn)品質(zhì)量。圖為公司職工在實驗室內(nèi)做紙尿褲透氣性的實驗。孫亞慧攝

北京市朝陽區(qū)定福莊西裡2號,北汽齒輪場文創(chuàng)園,昔日的老廠房在重新改造后吸引了許多創(chuàng)業(yè)團隊入駐,“爸爸的選擇”公司就設(shè)在這裡。

作為“爸爸的選擇”首席執(zhí)行官,王勝地的辦公室並不大,靠牆處摞著許多“爸爸的選擇”紙尿褲樣品。採訪當(dāng)日,他到得有些遲,因為前一天他的高血壓癥犯了。對於這個“80后”海歸創(chuàng)業(yè)者來說,似乎已對極度忙碌導(dǎo)致的身體透支習(xí)以為常。如今,雖然已經(jīng)背上諸多閃亮標簽,但他像最初創(chuàng)業(yè)時的樣子——那時的他,賣房子籌錢,帶著勇氣和對市場的判斷,義無反顧地開始奮斗。

“我不服氣,我想試試看”

在美國康奈爾大學(xué)留學(xué)期間,每次回國,王勝地總會收到身旁親友一些“特別”的請求——幫忙帶些外國的紙尿褲回來。這讓他覺得苦惱,這些科技含量並不高的產(chǎn)品,體積大,攜帶起來很不方便,隻因友人認為“海淘”回來的質(zhì)量更好。出差日本時,他見到國人搶購紙尿褲的情形,“我不太明白,也有些郁悶,我不相信我們就做不出好的紙尿褲。我不服氣,我想試試看?!蓖鮿俚叵肫甬?dāng)時的場景,不無感慨地說。

這種“不服氣”讓王勝地有了做紙尿褲的念頭。這個本科畢業(yè)於北京大學(xué)化學(xué)與高分子工程學(xué)院的高材生,學(xué)的就是化學(xué)與材料專業(yè)。不少國內(nèi)的新晉父母千裡迢迢從國外購買紙尿褲的做法深深刺痛了他?!澳笅氘a(chǎn)品的附加值相對比較高,實際情況是,國內(nèi)要進口許多紙尿褲產(chǎn)品供消費者使用。我們也應(yīng)該擁有一款備受家長信任的、品牌屬於自己的紙尿褲。”王勝地說。

與畢業(yè)於清華大學(xué)的朋友一拍即合,王勝地組建創(chuàng)業(yè)團隊,決心研發(fā)出一款針對中國寶寶的舒適又安全的紙尿褲。他提出了許多近乎苛刻的要求:紙尿褲的高分子吸水性要在原有基礎(chǔ)上提升30%,但厚度必須嚴格控制在1.5mm以內(nèi)﹔寶寶腰部的鬆緊要符合人體力學(xué)設(shè)計,紙尿褲的魔術(shù)扣設(shè)計和尿顯必須要根據(jù)中國寶寶的體型需求量身定制……這些都是王勝地為了保証產(chǎn)品質(zhì)量而給團隊下達的“必須完成的任務(wù)”。

對自己的產(chǎn)品有一種近乎偏執(zhí)的追求,他斥資千萬從國外引進先進設(shè)備,成立“卷福實驗室”?!拔覀冞€邀請了寶潔公司的前高管來擔(dān)任首席科學(xué)家,並且測試了全球300多種原材料。為了完成13種高分子新結(jié)構(gòu)的開發(fā),光是片料打樣就用了40多萬片?!蓖鮿俚鼗貞浾f。

“創(chuàng)業(yè)需要‘雜化’基因”

要想創(chuàng)業(yè)成功,最重要的特質(zhì)之一是什麼?

“‘雜化’基因很重要”,王勝地沉思后說道?!爱a(chǎn)品的品位、設(shè)計,企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗……‘雜化’的才是更好的?!痹谒磥?,把留學(xué)期間獲得的國際化視野與自己的創(chuàng)業(yè)項目相結(jié)合,在全球范圍內(nèi)博採眾長,對創(chuàng)業(yè)成功將產(chǎn)生深遠影響?!耙劳兄袊墓?yīng)鏈和巨大市場,將全球化的資源協(xié)調(diào)利用起來。”王勝地說。

他強調(diào)技術(shù)、注重創(chuàng)新,與此同時,也非常在意產(chǎn)品的設(shè)計感和時尚感。有趣的是,“爸爸的選擇”產(chǎn)品線相對單一,原因在於王勝地對於“好”有著自己的定義。創(chuàng)業(yè)3年多來,他的公司沒有更改過產(chǎn)品價格,也沒有更換過產(chǎn)品系列,“做一件產(chǎn)品就要做到最好,而最好的東西怎麼會有很多樣呢?最好的東西應(yīng)該是唯一的。”王勝地如是說。

但身體上的一次意外,也讓他開始思索除了工作之外生活中的其他內(nèi)容。

去年7月,正在訂貨會上給經(jīng)銷商講解產(chǎn)品的王勝地,因心臟供血不足忽然暈倒失去了意識,“什麼感覺都沒有了”,王勝地說,“醒來后,醫(yī)生才告訴我情況有多危險,就像是在鬼門關(guān)外走了一遭?!?/p>

王勝地與這個時代的其他創(chuàng)業(yè)者一樣,幾年來馬不停蹄地忙碌著,透支著健康,但這次身體上亮起的“紅燈”卻讓他開始思考一些之前不曾想過的命題,“創(chuàng)業(yè)以來,一直像‘脫了韁繩的馬’,一往無前地向前沖,但再努力、再拼搏也一定要有好身體打底?!蓖鮿俚卣f道?!氨热?,想要談成生意有很多辦法,沒必要非得喝酒﹔想要做成事情也有很多辦法,沒必要一夜連著一夜熬下去。”

從那以后,王勝地戒煙了,很少吃肉,常常健身,他逐漸喜歡上了有規(guī)律的生活方式?!敖】凳亲鍪碌幕A(chǔ)”,王勝地告誡創(chuàng)業(yè)的年輕人一定要盡早意識到這一點。

“企業(yè)不能忘記自己的社會責(zé)任”

如今,“爸爸的選擇”已在中國北京和日本神戶擁有兩個國際化研發(fā)中心,並在山東擁有佔地近108畝的生產(chǎn)基地?;丶称芳墲崪Q(jìng)車間、智能化生產(chǎn)設(shè)備、多功能研發(fā)中心、整零結(jié)合倉儲系統(tǒng)於一體,是亞洲最大的單體紙尿褲生產(chǎn)基地。

2017年,“爸爸的選擇”銷售額突破3億元?;仡欁约旱膭?chuàng)業(yè)歷程,王勝地始終強調(diào),“要相信奮斗的力量。這是一個干事創(chuàng)業(yè)的年代,對於我們海歸來說,是實現(xiàn)家國情懷的最好時機?!?/p>

問及為何使用“爸爸的選擇”這個名字,王勝地說,“一般來說,母親的選擇或許更感性,而父親的選擇可能更偏理性。我們想做出最好的產(chǎn)品,來滿足消費者感性與理性的雙重需求?!?/p>

做公益,是如今王勝地投入較多精力的另一領(lǐng)域。為關(guān)注兒童健康成長,他發(fā)起了“雛鳥計劃”和“留守兒童圖書館”兩個公益項目。他還設(shè)立了獎學(xué)金和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金,鼓勵學(xué)子努力完成學(xué)業(yè),激勵創(chuàng)業(yè)者干事創(chuàng)業(yè)、把產(chǎn)生的好點子落到實處。

同時,王勝地也十分看重企業(yè)在助力脫貧攻堅中所扮演的角色,認為企業(yè)家應(yīng)該時刻不忘自己的社會責(zé)任。他在甘肅、寧夏等地區(qū)確定了可持續(xù)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目,助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?!胺鲐毠ぷ?,道路艱難而漫長”,王勝地曾說,“作為一支年輕的創(chuàng)業(yè)團隊,我們必須克服這些困難,不忘初心,長久地做下去?!?/p>

創(chuàng)業(yè)之初,王勝地曾豪言,希望把“爸爸的選擇”發(fā)展成世界500強。現(xiàn)如今,他仍記得自己當(dāng)初說過的話,“我們每天一點一點地向這個目標邁進”,王勝地堅定地說,“市場會大浪淘沙,將好的留下來。我相信,我們一定會是留下來的?!?/p>

《 人民日報海外版 》( 2018年11月24日 第 10 版)

(責(zé)編:郝孟佳、曹昆)

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