近日,嬤|(ch見ng)、財政(xi角n)(ch見ng)、人力資源和社會保(ch見ng)聯合印發了《懌於推進縣(區)煇內義務嬤|校校長嶽v交流輪崗的意ㄐn(以下稱《意ㄐn),提出用3至5年現縣(區)煇內校長嶽v交流輪崗的制度化、常態化﹔城醪校、優質校每年嶽v交流輪崗的比例不低於符合交流條件嶽v總(j足)的10%,其中骨干嶽v交流輪崗R不低於交流總(j足)的20%。
R烿看到,嶽v輪崗制度,酈吨難,難在常態化﹔“身入”不難,難在“心入”。在日本、美國帡窸ㄜn求嶽v幾年一輪驉A但它們有兩個基本制度做支撐:一是國家(ch見n)嬤|公務員制度,義務嬤|嶽v是國家(ch見n)嬤|公務員,享有相R的待遇,與之對R,嶽v須履行輪鱆熙d任﹔二是現代校制度,在中小行民主管理和嶽v同行評價。
從我國的現國情出發,要想真正順利推進嶽v輪崗制度的施,就必須突破施過程中所遇到的重重瓶頸,這需要相懌(ch見ng)門提供配套支持和政(xi角n)保均C
首先,要有效地施嶽v輪崗制,必須綎(gu辰)底改變嶽v與校、嶽v與政(xi角n)府之間的傳a}系。建立“縣管校用”的義務嬤|嶽v管理制度,使嶽v由“校人”變成“系═H”,為輪崗打下基銦C新修訂的《義務嬤|法》也規定:縣級人民政(xi角n)府嬤|行政(xi角n)(ch見ng)門R烿均褷配置本行政(xi角n)區煇內校師資力量,織校長、嶽v的培訓和流動,加強對薄弱校的建設。在此新規定下,嬤|行政(xi角n)(ch見ng)門將會對參與輪崗的嶽v們行“無校籍管理”,這也是對以往中小具有自主招聘嶽v、自主管理嶽v權力模式的一掔全新突破。自此,嶽v編制的“璅郃謘車瑽蔔Q打破。
其次,就現段來說,城鄉之間、區煇之間、校校之間嶽v工資待遇差別過大,這無疑也是阻嬇嶽v輪崗制度順利推行的一個重要因素。為此,政(xi角n)府霹需═@同一區煇內嶽v的工資A准,建立起嶽v的收入平褷陜制。均褷校間的收入差距、行嶽v的齛c工資A准化,同一級別、同一水平的嶽v無蕆在哪個校工作,其齛c工資和待遇基本相同。除此之外,霹可依據校具體的及其他環儩A烿給予一些嶽v以補貼,爭取最大范圍地現城鄉嶽v的收入平褷,進而為嶽v輪崗制度的順利推進鋪平道路。
者周繼瞌說:“推動嶽v流動知易行難,如果不考慮嶽v個人職業和生活訴求,不明確嶽v流動的權益保均A有可能產生對嶽v新的不公平。”為此,在嶽v輪崗制度的施過程中,政(xi角n)府R努力完善渧制度的相懌配套服務體系、做好嶽v們的權益保均A從根本上改善輪崗嶽v的物質和精神生活條件,為他們真正地決后顧之憂。