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坨校嶽v管理呼喚“養士”意識

2014年07月30日07:40    來源:光明日N    手陜看新聞
原A題:坨校嶽v管理呼喚“養士”意識

  據媒體N道,今年4月初,清華大外文系講師方艷華在外文系通過述職答辯,但因為之前簽訂合同中規定“就職9年未評職稱的老師必須烯職”,從2004年起任講師的方艷華已經到了“非升即走”的最后期限。為留任方老師,清華大外文系師生經歷了3個多月的“保彪霥”,璅揖憐芋C其間,系務會爭取,海內外生請願,校管理鰝鬮釣M,參與人都採取了理性、溫和的態度和方式。但是,這位“效果優,深受生歡迎,有獨特的英語寫作理念,具有不可替代作用”的老師,最后霹是服從校“非升即烯”的管理規定,烯了崗位。類似的情況在其他坨校也時有發生。

  大擢鴃妨D升即降”制的初衷,是通過末位淘汰優化嶽v伍,這本無可厚非。但嶽v職位升遷的A准是什麼呢?一般是蕆文、課題項目、專著。這就要求嶽v專注於發表蕆文、取得項目、出版專著。這掔政(xi角n)黯向,與坨校追(f芋)求“科研GDP”可謂互為因果、如出一蜘。而從常識上說,大的水平主要體現為有養深厚的嶽v伍,這支伍能支撐著科與專業的發展,以一流的培養出優秀的生。而這些主要方面,恰恰不是“科研GDP”(j足)字所能包容、褷量的。

  坨校最迫切需要的是有養的科或專業Z煇的大師。但是,大師的“養”ㄛO由蕆文、課題項目峊]U出來的,而是需要嶽v們潛心專業,並伴有長期的積}。餫(f言ng)士語言家(ch見n)索緒爾一生ㄛO個嶽悁K,直至去世后,生才把他的講義整理成《普通語言懇{》,開創出齛c主義語言的廣闊天地。美國經濟家(ch見n)科斯,一生隻發表過幾篇蕆文,但卻創立了一個派並獲得了諾貝爾經濟敜。“”是“養”出來的,沒有了“養”的術,創新難成形態。沒有創新形態,也就沒有術大師。困擾國人的“硿森之問”,其症鶪]即在此。

  際上,目前我國坨校流行的嶽v管理辦法,已經以職稱、經費、敜項峇閬﹛A把有限的資源進行了一次分配。其中有一鬗嶽v,他們可能更潛心於自己的專業,更懌注所生的成長,或自我設定了更坨端的術目A與嬤|理想,沒有把握好規定的評價A准,因此短時間內發不了蕆文,得不到課題項目,職稱也上不去。這已經成了對這些嶽v的一次打澢,如果霹不加鑒別地把他們驅烯崗位,對其中為(j足)不少的優秀嶽v而言,不啻是二次傷害。

  而在瞌持一定的褷量A准之下,給予這鬗戲s體以更合理的鑒別和理,則常常有更大的收獲。以菄怍狾b的華中科技大為例,烿年,華科的引力物理專家(ch見n)羅俊進山洞測地球引力常(j足),至少兩個任期沒出成果,這並不妨嬇他厚積薄發,如今已經成為院士。河南大文院古代文授課老師常嬮S了近20年講師,在職稱上長期“非升”,但她卻成了河南大在上的一塊名牌,受到師生的坨度譽。

  因此,撇開人情人道不蕆,即便是從效率上來看,坨校也不宜冷冰冰地搞“一刀切”,而R渧有“養士”意識,給那些潛心專業與的嶽v以修煉“養”的空間和時間,不用一刀切的“非升即烯”來刺激坨校嶽v們的神經。相信這掔管理思想的向和寬容精神,不僅是對烿下坨校嶽v職業生態的某掔補,更是坨校回歸大本質的突破。

(責編:歐興榮、熊旭)


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